据悉 ，克日江苏太白集团有限公司通过了《江苏太白集团有限公司钛白粉生产装置改扩建及配套综合使用项目》情形评价报告。公司全体员工为之艰辛斗争数载的环保治理达标项目终于取得了阶段性效果。
公司自2005年底完成整体搬家事情以来 ，环保治理问题就一直是压在全公司数百名员工心头的极重枷锁 ，它不但严重阻碍了公司的生长 ，甚至危及企业的生涯。随着国家环保治理力度的一直加大 ，企业担负的社会责任也要求我们必需环保达标排放。“不是企业祛除污染 ，就是污染祛除企业” ，环保能否达标排放 ，直接关系到我们这个有60多年历史企业的生死生死。企业向导班子下定刻意：不吝一切价钱 ，必需实现环保达标排放的斗争目的。
“工欲善其事 ，必先利其器” ，要实现环保达标排放 ，必需舍得下大资源。
近几年来 ，公司在新厂建设环保整治事情的基础上 ，又投入4000多万元 ，对废水、废气处置惩罚装置举行了一系列更新刷新：投入近200万元 ，新增12只中和曝气罐及隶属设施；投入180万元实验清污分流项目；投入195万元举行酸解尾气处置惩罚系统的刷新；投入230万元完成转窑尾气处置惩罚系统的刷新；投入130万元增添了硫酸亚铁脱水装置；投入400万元刷新矿粉破损除尘系统；投入135万元建设电石渣、硫酸钙堆场拆除重修项目┉┉这一笔笔看似死板的数字背后 ，我们看到了公司向导不达目的誓不撒手的顽强刻意；凝聚着全体员工夜以继日、顽强斗争的心血和汗水。公司向导搏采众长、科学决议、民主决议 ，经常深入第一线 ，相识项目进度 ，现场解决问题；环安部、工程部、生产部等部分的同志们 ，全心谋划、责任到人 ，许多员工自动放弃了休息 ，加班加点、不辞辛勤；各分厂的同志们 ，为了环保早日达标排放 ，想方想法、亲近配合 ，在项目试车的日子里 ，分厂向导摸爬滚打在第一线 ，维修工严阵以待┉┉通过全体员工的配合起劲 ，我们为污染物一连、稳固达标排放创立了有利的物质基础。
“治理是实现目的的要害”。我们要实现环保达标排放的斗争目的。仅靠强盛的物质投入还不敷 ，若是没有详尽周密的治理 ，一切妄想、一切目的、一切愿景都只能停留在纸上 ，妄想不可执行 ，目的不可实现 ，愿景也只能是漂亮的胰子泡。我公司进一步强化企业内部环保治理 ，单独设立了环安部 ，各分厂配备了环保员 ，建设了由公司、分厂、工段、班组四级组成的环保治理网络 ，明确了各级治理职责 ，层层落实治理责任 ，做到事事有人管；完善了环保治理事情实验细则和审核步伐 ，落实一样平常检查制度 ，明确检查频次 ，增强了审核和责任追究；对生产历程中易爆发环保问题的环节列为重点管控点 ，明确管控指标 ，制订有用的管控步伐和应急预案 ，落实管控责任人 ，用制度来规范约束员工的头脑和行为 ，做到以制度管人和事 ，将环保责任真正落实到位；增强对环保专职职员事情能力的作育 ，举行产品生产工艺、生产装备、相关执律例则、环保标准等综合营业知识的学习 ，起劲提高职业素养 ，真正施展对环保事情的监视、治理作用；公司环保监测室实验24小时不中止人工和自动监测 ，发明异常情形实时查明缘故原由 ，力保排放达标；强化人工和自动监测数据的比对事情 ，包管监测数据的准确性和实时性 ，做到资源信息共享 ，为各分厂做好管控事情提供依据。全公司上下以求真务实的态度 ，将环保事情抓实、抓细 ，实验长效治理 ，做到一连、稳固达标排。
