据悉 ，我国塑料消耗量已居天下首位 ，现在后决议海内塑料产品胜出的决议因素 ，已不再只是纯粹的依赖填补海内空缺、掌握几项新手艺、拥有先进的加工装备就可以了 ，而是需要将企业整体的手艺、工艺、质量、经济等各项指标综合起来 ，凭证《装备制造业调解和振兴妄想》的要求 ，掌握生长机缘 ，加速调解振兴程序 ，塑料机械既是塑料工业的主要组成部分 ，也是装备制造业的主要成员 。除此之外 ，企业还需提升节能手艺 ，打好节能品牌 ，勉励企业进一步建设健全现代企业制度 ，周全提高科学决媾和生产、谋划水平 ，增强加入国际竞争和提防市场危害的能力 。以此直接与跨国公司较量 。面临云云重大的内需市场和竞争时势 ，企业要找准目的、明确偏向、全方位地提升工业竞争力 。 。
中国工程塑料工业协会秘书长郑恺指出 ，现在 ，我国塑料消耗量只管全球最大 ，但人均消耗量仅为蓬勃国家的1/7、中等蓬勃国家的1/4 。要想使我国人均塑料消耗量抵达中等蓬勃国家水平 ，至少还需要20年 。这也意味着我国塑料工业以后的生长空间还很是大 。
以改性塑料应用市场为例 ，现在 ，其年需求量已经靠近500万吨 ，净产值凌驾了700亿元 。以后5年 ，随着我国从制造大国向制造强国转变程序的加速 ，我国对该产品的使用量将显着增添 ，并有望再翻一番 。但也不可不看到 ，由于外洋大牌公司的一直涌入 ，使我国原本竞争十分强烈的塑料市场变得越发白热化 。这些外资企业依附着资金、手艺、品牌和效劳的优势 ，与海内企业争取市场 。许多企业规模较小、品牌意识不强、市场开拓能力相对较弱等问题一直在磨练着该行业的进一步生长 。特殊是去年席卷全球的金融�；┓⒁岳� ，我国塑料行业面临的生长问题愈发突出 ，企业谋划难题 ，效益下滑 ，外部需求下降 ，商业�；ぶ饕寮泳� ，如印度对我国注塑机的反推销视察一直升温等 ，使企业的运行情形十分严肃 。
首先 ，要制订一个适合自身实力和情形要求的生长战略 ，以此增进企业手艺、工艺、质量和效益的提升 ，形成奇异的竞争优势;其次 ，要坚持手艺立异 ，实时调解产品结构 ，知足客户需求 。同时还应完善产品手艺标准和应用测试手段 ，增强应用手艺开发;第三 ，要注重环保 ，特殊在新品开发上 ，要以节约能源、资源及有利情形为条件 。同时 ，注重废旧质料的接纳使用和无害化处置惩罚 ，这已成为塑料工业的战略性课题;第四 ，要增强知识产权�；� ，做好产品标准制订 ，强化有限资源的合理使用;第五 ，要转变谋划理念 ，摒弃“只要我的工具自制 ，就一定具有竞争优势”的看法 ，树立“主顾是以产品给自己带来的利润角度来权衡其价值 ，而不是凭证盘算供应商的运营成原来付款的”意识 。他同时还向海内塑料企业认真人提出希望：要战胜急功近利、急躁和短视;要学会善待关系者 ，厚德载物;一定要多体贴公益事业 ，保存一片爱心 。
