2014年10月 ，中核钛白公司通过旗下全资子公司安徽金星钛白(集团)有限公司收购无锡豪普钛业有限公司25%的股权。
2014年10月 ，科斯特(Cristal)宣布将收购江西添光化工有限责任公司钛白粉营业。此次收购于2015年1月完成 ，其中涉及资产和股权生意。
2015年6月 ，河南佰利联宣布90亿收购四川龙蟒集团 ，二者的强强团结后产能抵达63万吨,一跃成为全球第四大钛白粉企业,仅次于杜邦117万吨、亨斯迈90.2万吨和科斯特77.8万吨,占有海内行业绝对龙头职位。
中核钛白“试衣间”
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重组并购整合钛白粉行业时势所趋 ，在重组并购整合的大潮中 ，“小企”阵痛远景堪忧 ，关于在盈亏平衡点上苦苦挣扎的小型钛白粉企业、商业商来说举步维艰 ，首先 ，随着国家环保政策的严肃“零容忍”；其次市场价钱的下行、市场占有“阵地”逐步的缩减、先期投入过大资不抵债的囧境等倒运因素 ，干下去眼巴巴的“愁” ，不干下去又怎奈“宁愿言败” ，纠结中看到了重组并购整合的“路” ，吞并重组优化工业结构 ，一直以来都被以为是解决钛白行业矛盾的一个主要步伐。国际云云海内也一定走这条路 ，自二十一世纪初科斯特(Cristal)斥资12亿美元收购美礼联无机化学品公司(Millennium Inorganic Chemicals)至今的杜邦钛白科技事业部完成与杜邦集团脱离 ，自力上市 ，海内2014年10月 ，中核钛白公司通过旗下全资子公司安徽金星钛白(集团)有限公司收购无锡豪普钛业有限公司25%的股权�？扑固�(Cristal)宣布将收购江西添光化工有限责任公司钛白粉营业。此次收购于2015年1月完成 ，到2015年6月 ，河南佰利联宣布90亿收购四川龙蟒集团 ，二者的强强团结后产能将抵达63万吨,一跃成为全球第四大钛白粉企业,仅次于杜邦117万吨、亨斯迈90.2万吨和科斯特77.8万吨,占有海内行业绝对龙头职位。关于当下深陷低谷的中国钛白粉行业而言 ，吞并重组已经成为“牵动行业调解生长的牛鼻子”。
全球钛白粉产能集中度很是高 ，前七家供应商约占全球总产能的60%左右 ，我国约莫有钛白粉生产企业近70家有余 ，约莫占全球总产能的35%左右。据相识 ，我国低端产能严重过剩、高端产能缺乏。随着环保升级 ，钛白粉行业势必将和西欧地区一样履历去产能化历程 ，催生行业升级 ，逐步提高氯化法比例 ，提升行业集中度 ，有话语权的龙头企业将会逐步展现。
按业内共识 ，我国在近几年内会泛起数十万吨以上产量的3-5家 ，若是从70余家镌汰到3-5家 ，这意味着在目今行业整体低迷的配景下 ，绝大大都的钛白企业将面临着被重组的运气。而关于怎样有用实现行业并购重组和落伍产能的镌汰 ，业内人士以为 ，必需以市场化刷新为条件 ，允许企业自己择善从之 ，提高并购重组的效率。详细而言首先要通过市场无形之手 ，令市场出清 ，政府不要去滋扰行业的自觉调解。其次 ，要突破信息关闭 ，增添政策透明度 ，让种种企业能够较量自由地决媾和竞争。阻止“拉郎配”是在重组整合历程中的要害之一 ，优化工业结构“强强联手”的主旋律已经奏响 ，“小企”选择被吞并或出局的“纠结”声在主旋律中远景堪忧。
